THE WORK
AIを教える仕事ではなく､会社を変える仕事です
お客様の業務を全部書き出し､時間がかかっている箇所を特定し､手順を作り替える。
そこまでやってはじめて数字が動きます。ツールの操作説明で終わる仕事ではありません。
扱う相手は中小企業の経営者です。決裁権のある人と直接話し､その場で判断を引き出す仕事です。
大きな組織の中で担当範囲だけを担うのとは､必要になる力が違います。
01
相手は経営者
担当者ではなく､決める人と話します。その場で現在地を測り､次の1手を決めるところまで持っていきます。
02
作るところまでやる
提案書を出して終わりではありません。スキルや社内アプリを実際に作り､翌日から使われる状態にします。
03
渡して離れる
作り続けて依存させるのではなく､社内の担当者に移管します。離れられることが成果です。
WHO WE WANT
求めているのは､この一点です
行動指針は「時代の変化を､楽しむ」のひとつだけです。採用でも､ここだけを見ます。他は後からついてきます。
変化を､面白がれるか
ここだけで判断します。新しいものが出たとき､待つか､触るか。知識や経験と違って､ここは訓練で変わりません。
触ってから､話せるか
「使ったことはないが､たぶんこうだと思う」と言わない人。面接では､実際に何を触ってきたかを具体的に聞きます。
形にする気があるか
試して満足せず､他の人が使える形にできるか。個人の趣味で終わらせない人。
下の2つは､1つ目から自然に出てくるものだと考えています。
こういう人を求めています
新しいものが出ると､まず触ってみたくなる
状況が変わることを､面白いと感じる
人に説明して､相手が動くところまでを楽しめる
担当範囲が決まりきっていない状況を､自由と受け取れる
向いていないかもしれません
—決まった手順を正確に回すことに価値を感じる
—役割が明確に分かれている環境で力を発揮する
—変化のたびに立ち止まって､整ってから動きたい
—大きな組織の意思決定プロセスを前提に動きたい
向いていない条件を先に書いています。入ってから気づくより､お互いに損が少ないためです。
REQUIREMENTS
募集要項
働く環境・条件
選考の流れ
01
書類選考
経歴よりも､何を自分で試してきたかを見ます
02
カジュアル面談（60分）
相互に質問する時間です。合否は出しません
03
実務課題
04
代表面談
判断の基準が合うかを確認します
05
内定・条件提示
FAQ
よくあるご質問
AIの専門知識は必要ですか。
入社時点では不要です。ただし「触ったことがある」ことは必要です。使わずに語る姿勢だと､私たちのバリューと合いません。
コンサルティングの経験は必要ですか。
必須ではありません。中小企業の現場で実務を回してきた経験のほうが､この仕事では役に立つことが多いです。
少人数で不安はありませんか。
担当範囲は決まりきっていません。それを裁量と感じるか不安と感じるかで､向き不向きが分かれます。カジュアル面談で率直にお話しします。
副業や業務委託でも関われますか。
可能です。段階や業種を限った関わり方も相談できます。
ENTRY
まずは話すところから
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